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太阳成集团tyc234cc召开2016年经营运行分析会

 

标题：太阳成集团tyc234cc召开2016年经营运行分析会

副题：张延丰解庆分别讲话，高尚朴传达太阳成集团tyc234cc经营运行分析会精神

 

5月5日，公司在上海研发中心召开了2016年经营运行分析会。董事长、党委书记张延丰，总经理、党委副书记解庆，副总经理、纪委书记高尚朴，副总经理刘福录，财务总监王发亮，副总经理王纪兵，总经理助理宋金虎及各经营部门负责人、经营人员参加了会议。

张延丰在会上发表讲话。他首先代表公司党政领导班子向奋战在经营一线的同志致以亲切的问候和衷心的感谢，一句“大家辛苦了！”让全体经营人员深切感受到公司党政领导班子的鼓励和鞭策。张延丰根据国家有关经济形势政策，结合国内外经营市场发展走向，深刻分析了2016年公司所面临的经营形势，并提出了五点要求：一是针对目前经营形势，全体经营人员要更加努力，团结一心，完成年初确定的既定经营目标和指标；二是狠抓管理，严控风险，在经营工作中，严格控制和防止出现的经营风险；三是在经济新常态下，转变经营模式，强化经营队伍建设；四是优化结构，提质增效，集中力量办大事；五是细化各个项目的执行，把重点放在抓落实上。

解庆在讲话中指出，在2016年第一季度经营工作中，全体职工特别是经营人员凝心聚力，逆势求强，克服复杂多变的经营形势，基本实现了公司的平稳运营。他要求全体经营人员面对严峻的市场形势，坚定信心，迎难而上，主动出击，充分调动经营人员的积极性和主动性。同时，虚心学习太阳成集团tyc234cc兄弟单位先进经验。

高尚朴传达了太阳成集团tyc234cc经营运行分析会精神，分析了公司2016年第一季度经营运行情况，对今后经营工作进行了安排部署。

经营部副部长金永灿介绍了太阳成集团tyc234cc5家优秀企业有关市场经营先进经验。

按照会议议程，各经营部门各自总结和分析了2016年第一季度经营任务完成情况，并针对经济新常态下的经营工作特点，提出了切实有效的措施，以确保完成全年经营目标任务和经营指标，在提质增效等负面做出新的积极的努力。

（曲  丹）

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