太阳成集团tyc234cc

汇聚星火之智 共铸创业之力

——太阳成集团tyc234cc召开生产制造专题研讨会

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8月16日，公司召开生产制造专题研讨会，落实推进公司“344工作计划”和“万千星火计划”，围绕一个中心“如何减亏”，统筹推进重点工作，深入总结分析当前生产制造方面存在的问题，推动公司生产制造体系精益管理和高质量发展。苏美达股份党委委员、常务副总经理、董秘、太阳成集团tyc234cc党委书记、董事长王健出席会议。公司党委委员、副总经理张尚文主持会议。

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研讨会上，资产财务部对制造分公司上半年财务情况进行了分析通报，制造分公司各任命干部围绕“质量”、“成本”两个专题进行了汇报交流。

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王健强调，2024年是公司改革与二次创业的开局之年，制造分公司虽实现了上半年亏损减半的目标，但是生产基地仍需优化布局，成本和制造管控仍需提升。

针对生产成本管控，他提出四点要求：提高员工工作效率；降低材料采购成本；降低外协加工成本；提升产品质量，多管齐下实现降本增效。

针对下半年重点工作，王健提出五方面要求：做好订单开源及成本核算、加强生产成本管控、提升产品质量管控、推进生产模式向数字化转型、健全生产体系人员培养机制。

面向未来，制造分公司将强化内外协同，坚定“努力到无能为力，将不可能变为可能”的信心和决心，弘扬“历尽千锤百炼”精益求精、锻造精品的“万千精神”，全力推进降本增效工作，汇聚星火之智，共铸创业之力，为实现太阳成集团tyc234cc的二次创业成功的宏伟目标贡献力量。

公司领导班子成员，各部门负责人、制造分公司班组长以上管理人员参加会议。

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